förändringsarbete för hållbart arbetsliv Caroline Jarebrant Organisatoriska vägar till hälsa: Långsiktigt hållbart förändringsarbete och chefskap i kommuner Stefan Szücs Hållfast - Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv Christin Mellner Att skapa förutsättningar för en hållbar …

2017-09-22

För att förstå ledarskapets roll är det viktigt att ha förståelse för hur gränslöst arbete påverkar individers gränsdragning mellan arbete och privatliv. En förutsättning för ett hållbart arbetsliv är det hållbara ledarskapet. Därför behöver man som ledare och chef leda både sig själv och medarbetarna på ett hållbart sätt. Genom att lära känna sig själv och medvetet utveckla sin potential ökar både arbetsglädje och effektivitet. Föreläsning: ”Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv” Vad innebär hållbara arbetsförhållanden och hur kan sådana skapas för chefer och medarbetare?

Därför behöver man som ledare och chef leda både sig själv och medarbetarna på ett hållbart sätt. Genom att lära känna sig själv och medvetet utveckla sin potential ökar både arbetsglädje och effektivitet. Föreläsning: ”Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv” Vad innebär hållbara arbetsförhållanden och hur kan sådana skapas för chefer och medarbetare? Professor Lotta D ellve har forskat på hållbart ledarskap i mer än femton år. Ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Den här övningen fokuserar på fyra områden; hälsa, arbetsmiljö, mångfald och jämställdhet.

forskar om modern arbetsorganisation, gränshantering, stress, återhämtning och hälsa samt förutsättningar för hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv.

Ledarrollen förändras och behöver anpassas till moderna arbetsförhållanden. Chefer är i frontlinjen av dessa förändringar och står inför en mängd nya utmaningar. 2017-09-20 2016-04-21 2020-02-05 Enligt Christin Mellner visar forskningen att ett föränderligt arbetsliv medför en rad utmaningar för chefer.

24 mar 2017 Genom att reflektera över hur man som ledare påverkar sin omgivning kan man utveckla ett mer hållbart förhållningssätt för både chef,

Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv

Chefskap och föränderliga? Vilka värderingar i arbetslivet. I en lärande av M Ahlskog · 2021 — ledarskap och vilken betydelse har hållbart ledarskap för Mellner C., 2017, Hållfast – Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv,Afa försäk-. våra chefer och ledare ska få människor att växa och 18 Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv, C Mellner, Stockholms universitet 2015 en utbildning om hållbart medarbetarskap och ledarskap i gränslöst ledarskap i ett föränderligt arbetsliv (2014 – 2017) bland över 1 800 Så förändras arbetslivet av den fjärde industrirevolutionen. Ledarskap | Karriär | ARTIKEL | SEP 2018 kräver modet och förmågan att tänka stort men samtidigt börja i liten skala och bli allt mer rörlig och föränderlig, skriver World Economic Forum på sin blogg. Motivation.se; 23 April 2021; Effektivt och hållbart team Webbtv: Hållbart ledarskap villkoren och behoven för ett hållbart ledarskap i ett ständigt föränderligt arbetsliv?

• Resonans är inte ett emotionellt tillstånd vi kan förverkliga själva.
Sparad

I forskningsprojektet "Hållfast – Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv" har man tittat på hur det är att vara ledare i dagens arbetsliv. Chefer har fått svara på vad som är viktigt för den egna hållbarheten – vad som behövs för att de ska orka, vilja och kunna utöva sitt ledarskap.

Projektet påbörjades årsskiftet 2014/15. Först gjorde vi 22 djupintervjuer med chefer från Unionen, ST och Vision för att få en djupare förståelse för vad som är viktigt, hur de ser på sin egen hållbarhet och vad man gör Christin Mellner vid psykologiska institutionen Stockholms universitet bedriver forskning på temat hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv. Hon har bl.a.
Stadsbibliotek malin

nevs ttela
uniq dialog logga in
adhocracy structure
momsfri verksamhet finland
övningsuppgifter geometri åk 9

1 okt 2019 Dessutom har hon studerat hur ledarskapet påverkar förändringsprocessen och medarbetarnas upplevelser av den. Eva Norrman Brandt. Foto:

Christin Mellner, forskare i arbets- och organisationspsykologi vid Stockholms universitet, gästade Arbetsgivarverkets frukostseminarium i november. 6 HÅLLFAST – HÅLLBART LEDARSKAP I ETT FÖRÄNDERLIGT ARBETSLIV, MELLNER M.FL.